Operação logística do setor farmacêutico com volumes elevados de estoque em múltiplos CDs, sem visibilidade sobre SKUs próximos ao vencimento. Desenvolvemos um dashboard em Power BI integrado ao WMS que transformou dados fragmentados em decisões preventivas e reduziu significativamente o risco de perdas financeiras.
A operação logística do setor farmacêutico acumulava volumes elevados de estoque distribuídos entre diferentes centros de distribuição. Sem uma visão consolidada e em tempo real dos vencimentos, a equipe operava de forma reativa: descobrindo perdas depois que já haviam acontecido.
Os dados existiam no WMS, mas estavam fragmentados e de difícil análise. Relatórios manuais em Excel consumiam horas de trabalho, atrasavam decisões e ainda deixavam margem para erros. O resultado era prejuízo financeiro com produtos vencidos e falta de priorização das ações de brigada.
Desenvolvemos um dashboard em Power BI conectado diretamente ao WMS via processo de ETL estruturado. A solução consolida dados de todos os CDs em um único ambiente analítico, com visualizações desenvolvidas especificamente para identificar SKUs críticos de forma rápida e priorizá-los por impacto financeiro.
A navegação intuitiva permite que a equipe de brigada filtre por CD, fornecedor, setor e status de validade em segundos, eliminando o tempo gasto com planilhas e centrando o foco na ação corretiva.
Screenshots reais do dashboard entregue, mostrando as visões de brigada, priorização de SKUs e consolidação multi-CD.
* Imagens com dados ilustrativos para preservar a confidencialidade do cliente.
Com o dashboard em operação, a equipe de brigada passou a agir de forma preventiva, identificando SKUs críticos antes do vencimento e priorizando ações com base em impacto financeiro real. O tempo de análise caiu de horas para minutos.
O dashboard desenvolvido trouxe total visibilidade sobre nossos vencimentos e riscos financeiros. Hoje conseguimos agir de forma preventiva, priorizar ações e reduzir perdas com muito mais eficiência.
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