Dashboard Brigada de Vencimentos WMS (Power BI)

A operação precisava visualizar e controlar grandes volumes de estoque distribuídos por CDs, setores, políticas de venda e medicamentos especiais, com foco crítico em vencimentos, perdas financeiras e priorização de ação.

Os dados existiam, mas estavam fragmentados, difíceis de analisar e sem visão estratégica para tomada de decisão rápida.

Monitorar vencimentos de estoque em tempo real, reduzindo riscos operacionais e financeiros
Identificar SKUs críticos com alto valor e proximidade de vencimento
Priorizar ações com base em impacto financeiro, volume e prazo
Apoiar a tomada de decisão estratégica por CD, setor, fornecedor e política de venda
Reduzir perdas e melhorar o giro de estoque
Transformar dados complexos em insights claros e acionáveis para gestores e times operacionais

Foi desenvolvido um dashboard estratégico em Power BI, totalmente integrado ao WMS, com foco no controle de vencimentos e gestão inteligente do estoque.

A solução consolida grandes volumes de dados e permite análises dinâmicas, interativas e segmentadas por CD, setor, SKU, fornecedor, política de venda e status de validade.

Entre os principais diferenciais da solução estão:

Visualizações avançadas para identificar rapidamente produtos críticos
Indicadores financeiros e operacionais (valor em risco, volume, ticket médio)
Filtros inteligentes e navegação intuitiva, facilitando análises profundas
Análises de tendência e evolução mensal, apoiando o planejamento preventivo
Priorização automática de ações, com foco em redução de perdas

O resultado é uma ferramenta robusta que transforma dados operacionais em decisões rápidas, precisas e orientadas a impacto financeiro.

Se quiser, posso adaptar o texto para:

Linguagem mais executiva
Versão mais curta para card
Versão com foco financeiro, logístico ou diretoria

O dashboard desenvolvido trouxe total visibilidade sobre nossos vencimentos e riscos financeiros. Hoje conseguimos agir de forma preventiva, priorizar ações e reduzir perdas com muito mais eficiência.
Gerência de Operações & Supply Chain

A implementação do dashboard gerou ganhos imediatos em visibilidade, controle e tomada de decisão, impactando diretamente os resultados operacionais e financeiros.

Principais resultados alcançados:

Redução de riscos de vencimento, com identificação antecipada de SKUs críticos
Melhoria no controle financeiro, com visão clara do valor em risco por período
Aumento da eficiência operacional, reduzindo análises manuais e retrabalho
Tomada de decisão mais rápida, baseada em dados confiáveis e atualizados
Padronização das análises, garantindo consistência entre áreas

Risco de perdas
por vencimento

0 %

Ganho de produtividade

+ 0 %

Tempo de geração
de relatórios e tomada de decisão

- 0

Imagens do Projeto :

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